Werkgroepen binnen de KAR

  • Werkgroep “Samen beslissen/Transitie”
    In 2024 heeft deze werkgroep al tijdelijk stilgelegen en in 2025 zijn er geen nieuwe ideeën gekomen voor deze werkgroep. Naar aanleiding hiervan hebben wij besloten om deze werkgroep op te heffen en te vervangen met de nieuwe werkgroep leden werving. Deze beslissing hebben we genomen omdat we gemerkt hebben dat leden werven een belangrijk aandachtspunt is voor ons als KAR en we willen hier graag meer aandacht aan besteden in 2026.
  • Werkgroep “Duurzaamheid”
    Afgelopen jaar kwam vanuit de werkgroep het idee om scheidings-prullenbakken op de kinderafdeling te plaatsen. Om de KAR hierin te betrekken kwamen wij met het idee om een ontwerp/tekening van een kind aan Vorm & Beeld te geven die het in het ontwerp weer kan verwerken. Dit kwam traag op gang. In het begin duurde het even tot er een akkoord was over het gehele plan. Aan het begin van het jaar was er een groot restafvalonderzoek en hier omheen moest eerst een plan gemaakt en prioriteiten gesteld worden. Rond september werd bekend dat er ze meer gft en inco materialen wilden verzamelen. Hiervoor was meer budget nodig om extra prullenbakken aan te kunnen schaffen. Hierdoor kwam er weer een tijdelijke stop omdat de KAR hier helaas geen aandeel in heeft. Voor 2026 is het doel om dit weer op te pakken en zijn er al meer plannen rondom budget en het gehele idee.
     
  • Werkgroep “Website/Communicatie”
    In 2025 zijn we verdergegaan met onze zichtbaarheid op de website van het Bravis. Door devernieuwde versie van 2024 is het voor ons makkelijker om de website up to date te houden en dit hebben we dan ook veel gedaan in 2025. Ook zijn we bezig geweest met onze zichtbaarheid binnen het ziekenhuis, waaronder een vernieuwde poster en hebben we geprobeerd om deze ook op de narrowcasting te krijgen. De verwezenlijking hiervan zal in 2026 gebeuren.
     
  • Werkgroep “Nieuwbouw“.
    Afgelopen jaar zijn wij als KinderAdviesRaad erg betrokken geweest bij de nieuwbouw van het komende nieuwe ziekenhuis. Wij zijn erg enthousiast over hoe de samenwerking is verlopen. Op 27 maart hebben wij de tekeningen ontvangen van de kinderpoli en hier werd kritisch naar gekeken vanuit onze blik. Hierbij is er gekeken naar de voorzieningen, de indeling en inrichting van de ruimtes. De kinderpoli grenst direct aan de oncologieafdeling, waardoor er wederzijds zicht is. Daarom hebben wij voorgesteld om raamfolie toe te passen om dit te beperken en zo het comfort van patiënten op beide afdelingen te verbeteren. Later in het jaar is er contact opgenomen met Jack om te kijken welk speelgoed geschikt is voor gebruik en welk speelgoed niet langer ingezet kan worden. Wij zijn uitgenodigd om een keer langs te komen op de kinderpoli om te zien wat er ligt en in welke staat het zich bevindt. Daardoor kwam vooral begrip vanuit ons naar de afdeling; er ligt al heel veel goed speelgoed wat zowel met de tijd van nu meegaat als speelgoed wat altijd leuk blijft.

     
  • Werkgroep “Activiteitencommissie”
    Op 29 maart hebben de leden een KAR-uitje gehad bij Gamestate De Kuip. Tijdens dit uitje hebben de KAR-leden een X-Cube-ervaring gedaan en zijn zij gaan minigolven. Iedereen heeft het naar zijn/haar zin gehad.
    - Op 23 december heeft KAR een rondleiding gekregen op de Spoedeisende Hulp (SEH). Tijdens deze rondleiding werd uitgelegd hoe de SEH-afdeling is ingedeeld en kregen de leden verschillende ruimtes te zien, zoals de traumakamer, gipskamer en de kamers voor kinderen. Daarnaast hebben de leden de zelfmeetkiosk getest. De instructies van de kiosk waren duidelijk en daardoor geschikt voor patiënten die al een langere tijd aan het wachten zijn. Voor kinderen is de zelfmeetkiosk niet geschikt aangezien de kiosk op één maat is gebouwd en kinderen daar te klein voor zijn.
    Verder lieten ze een plattegrond van het nieuwe ziekenhuis zien met daarop hoe de indeling eruit zal komen te zien. Daarbij werd er verteld dat de SEH in het nieuwe ziekenhuis minder patiënt specifieke kamers wil hebben. De reden hiervoor is dat het vaak druk is, waardoor bijvoorbeeld een kind niet altijd in een kinderkamer geplaatst kan worden en als gevolg daarvan bij een volwassenen in een kamer ligt. In het nieuwe ziekenhuis kunnen kinderen, ook bij drukte, makkelijker bij elkaar worden geplaatst en eventueel afgeschermd worden van de drukte en chaos.
     
  • Werkgroep “Voeding”
    In 2025 volgden wij de maaltijdcyclus nauwlettend. Jack van Steen had aangegeven dat er een nieuwe cyclus komt maar daar is niet meer op terug gekomen. Hij heeft toen gezegd om contact op te nemen met Pieter Zeilstra. Wij proberen opnieuw meer inzicht te krijgen in het menu en kijken waar we kunnen meedenken over extra gerechten of aanpassingen, zodat het menu nog kindvriendelijk wordt. Hiervoor zijn we bezig contact op te nemen met Charles Janssen en daar hopen we in 2026 mee te kunnen overleggen over de menucyclus voor het komende jaar.

    Vanwege het vertrek van leden is in 2025 de indeling van de werkgroepen een paar keer aangepast.
     
  • Patiënten bezoeken
    In de praktijk blijkt dat het vaak niet mogelijk is om voorafgaand aan een KAR-vergadering een bezoek te plannen om een interview bij patiënten (die opgenomen zijn op de kinderafdeling) af te nemen. Dit omdat er weinig tot geen patiënten opgenomen zijn die geïnterviewd kunnen worden. Daarom is besloten om formulieren te maken die de MPZ (medisch pedagogische zorgmedewerker) kan uitdelen aan patiënten en/of ouders tijdens hun verblijf.
    Hieraan toegevoegd is een folder waarin de zichtbaarheid en het doel van deze formulieren van de KAR wordt uitgelegd.
    Wellicht is het ook mogelijk om diezelfde informatie te verkrijgen via Bravis Radar, de KAR heeft contact opgenomen met Karin Haverkamp hierover.

    De Klankborggroep/tweede schil KAR; Jack gaat deze groep verlaten en zal in januari 2026 afscheid nemen van de KAR-leden. Carina Luijten gaat zijn taken overnemen.